那天去宜家转了一个下午，给本来不大的房间布置了一个小书桌，把原来的躺椅搬到了客厅。因为在躺椅上看书总是睡着，而硬梆梆的书桌和椅子会让我集中精神。
收拾好以后，我拧开台灯，坐在书桌前，看着面前摊着的书和笔记本，那一丝熟悉亲切的感觉顿时又回来了。
想起从2001年到现在，忽忽十年过去了，那时候我刚上大学，从大二开始，我和老狗就搬出宿舍，住到大学边上的村子里，200元一个月的房间，一人一张床。再后来大三开始翘课在外面上班，又不断换着住所，一直到现在，粗略算算，从大二开始在网吧兼职当网管，到现在，一共换过13份工作。而住过的地方更多，18个，有农民房，小阁楼，城中村，高级单身公寓，合租房等等，不管在什么地方，只要有一张书桌，一盏台灯，一叠书，不管是怎样的日子，心里总是很踏实。在那些瞎折腾的日子里，矛盾时、困难时、低落时、癫狂时，小小的书桌角落是我的力量源泉。
09年9月份我从深圳回福州工作，当时公司电脑里存着08年到09年一年半左右时间里拍的照片，我把它们全部刻录在一张DVD碟上，结果后来这张DVD碟不好读了，很多照片都读不出来。
这次回福州过年，我把DVD碟放到我哥新买的电脑里去读，结果发现很多原来读不出来的照片都能读了，虽然还是有一部分读不出来，不过8000多张找回来5000多，也很高兴。
随便找了一些照片贴出来：
10年7月，傍晚在公司阳台拍的深圳南山的天空，美
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转眼2010就要过去了，感觉今年还没回过神来，这就要结束了。
平淡无奇的一年，因为没有什么情感波折，没有旅行，没有大起大落……
有的是自己经敲打过后的成长，亲手带起的一个团队，大半年专注的一个产品，尽管刚刚起步，但是我相信努力一定会有收获。
照例是要总结一下的……
1.今年最大的收获是学会要更好的沟通（做得还是不够好），不管是对上沟通还是对下沟通，首先要令人觉得舒服，不是言辞激烈就可以把自己的想法传递给对方。注意聆听、然后思考完再说出想法比急着说更有效果。
2.学会吸收各方意见，然后作出判断。刚刚入行的时候，以为产品经理是无冕之王，应该通晓一切，所以自己应该无所不通地给出完美的方案，然后一个人埋头苦干、冥思苦想的憋方案，写需求。往往也容不得别人的批评和反对意见（基本上是不可能避免的）。事实上，一个人的智慧和思考的范围总是有限的，产品经理不可能通晓所有的事情，“如果独裁者知道所有问题的所有答案，那么独裁制度是最有效的管理方式。但没有一个独裁者能做到这一点，将来也没有人能做到”，如果产品经理成了产品的独裁者，那么这个产品的生命力就很有限了。比较好的决策过程是先广泛听取意见，可能是同事、上司，也可能是用户，然后分析，并得出自己的结论。
3.学会做人比学会做事更重要。首先，在公司里，一个人不能干完所有事情，你得和别人沟通，让别人愿意和你合作，不管你是程序员，还是设计师，或者产品经理，你每天得不断和别人交流，才能保证大家做的事情是同一个方向。于是，沟通这个重要环节就要考察你会不会做人了，我们老板对一个人常常会有类似如下的评语：“这个人和他沟通不舒服”、“和这个人聊天很舒服”。不要小看“舒服”这种感觉，有的人你说什么他都是硬梆梆的，说什么都磕磕绊绊，让你觉得特别累，但是有的人不管你和他说什么都能顺顺当当的，该商量的商量，该提意见的提意见，这就是人格是否成熟的一个方面，通常会被夸奖为“情商高”。这也是我们现在面试人很重要的一条准则，大家一起共事，朝夕相处，无法让团队的人喜欢你，不要也罢。曾经我们项目有个程序员，眼高手低，做东西总是出错，但是不管谁向他提出来，总是一副不屑于解释的态度，不管遇到什么问题首先都认为是别人的错，最后走了以后，居然项目组所有人都觉得是松了一口气。可以预见如果不懂得去改变的话，将来换了别的团队一样会有很多人不喜欢你。
4.明天就是2010年最后一天了。断断续续写了好几天，写完上面那段，今天再写，隔了一周，这一周又发生了一些事情，让我由衷感叹“队伍不好带”，写下去的兴致也没有了。
所以先写这些吧，过去一年有一些收获就可以了。2011年专注一些，耐心一些，会有更大的收获。
不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日，集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制，团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式。对于每一位参与团队管理工作的人而言，《团队管理》是一本不可或缺的重要读物。它向你提供了达成计划所需的技巧、建立团队成员间的信任、激发团队最大的潜能等方面的知识，为你能专业化地管理好你的团队创造了有利条件。另外，全书还散布了101条简明提示，为你提供重要而实用的讯息。后半部分有个自我评估练习，使你能正确地评估自己的领导能力，并针对自己的不足加以改进。
转眼回到深圳三个月了
08年3月底来到深圳，09年9月中离开，今年4月上旬又回到深圳，各种原因导致的漂泊。。
这次不会再离开了。
这三个月太忙碌了，有时候会怀疑自己的存在感–完全和工作合体了。没有了纠葛，再忙碌我也可以甘之如饴~简单。
生活虽然每日在重复一样的步调，天空时时时变幻的，虽然我的活动范围很小，风景一样可以看得到。深圳的天空，是我喜欢这座城市的理由之一。
一些思考方式也是平时在做的，但是没有系统的归纳过。今天看到这篇文章，觉得很是收益，转载之。来自杜牛牛的博客 透过数字看世界
独立思考者的思考模型系列1 –如何科学的思考
微软前总裁高群耀说过一句话让我印象深刻，大意是我们努力了那么多年，取得了不小的成就，我相信我们一定做对了一些事情。我觉得能够做对事情的一个重要前提是，我们想对了一些事情，而要想对事情就需要掌握一些正确的思考方法。
巴菲特和芒格一定不是靠掷筛子下注的，他们比一些人更接近真相的最重要原因是因为他们掌握了更正确的思维方式。
我个人将思考问题分成7个步骤。
1． 正确的定义问题 Define Question
我们的身体常常不太聪明，表面现象常常另有所指。牙齿脱落可能是肾虚；而头发疼可能是脑子出了毛病。同样的，我们的大脑常常不聪明，大脑提出的问题未必是真正需要解决的问题。
一个打算跳槽的做人力资源的学妹曾经问我，“我投的一家大公司即将给我offer了，可是现在所在民营企业的老板答应给我加薪升职，我还该不该跳槽呢？” 阅读全文…
今天用了个鼠标轨迹记录软件-mouse path，线条表示鼠标滑过，黑色点表示停留，点越大表示时间越久，白色点MS是点击。
下面这张图是一整天下来的轨迹记录。。只记录了一个屏幕的鼠标活动~另一个屏幕的加进来应该更壮观。。
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